Firmy wdrozen erp

Marketing dla firmy wdrażającej systemy ERP

Wdrożenia ERP sprzedaje się wiedzą o branży klienta, nie funkcjami systemu. Marketerzy.pl dobiera specjalistę, który rozumie ten model sprzedaży: długi cykl decyzyjny, zarząd jako odbiorca i leady z rekomendacji producenta.

Umów darmową konsultację oddzwaniamy w 24h

Bezpłatnie, bez zobowiązań. Dobór specjalisty w 48h.

zweryfikowani specjaliści Bez opłat wstępnych Dopasowanie w 48h

Najważniejsze w skrócie

Firmy wdrozen erp w skrócie

48h dobór
0 zł pierwsza konsultacja
Depozyt bezpieczna płatność

W marketingu wdrożeń ERP konkurujesz wiedzą o branży klienta, nie technologią systemu

Decyzję podejmuje zarząd miesiącami, więc marketing musi budować zaufanie długo przed zapytaniem ofertowym

Wąskie frazy branżowe i case study konkretnych wdrożeń działają lepiej niż ogólne hasła o ERP

Marketerzy.pl dobiera specjalistę zweryfikowanego pod kątem sprzedaży B2B o długim cyklu decyzyjnym

Darmowy audyt konkurencji pokazuje punkt startowy, zanim zdecydujesz się na współpracę

O usłudze

Marketing wdrożeń ERP to inna gra niż marketing produktu

Firma wdrażająca ERP nie sprzedaje własnego oprogramowania. Sprzedaje wiedzę o tym, jak system producenta ustawić pod konkretną branżę, ile trwa wdrożenie, gdzie klient popełni błąd i jak tego uniknąć. To zupełnie inny punkt wyjścia niż w marketingu software house albo producenta systemu, bo konkurujesz nie technologią, tylko doświadczeniem w danym sektorze, na przykład w produkcji spożywczej, dystrybucji hurtowej czy budownictwie.

Do tego dochodzi specyfika sprzedaży. Decyzję o wdrożeniu ERP podejmuje zarząd albo dyrektor finansowy, rzadko jedna osoba i rzadko szybko. Proces ciągnie się miesiącami, obejmuje porównanie kilku wdrożeniowców, rozmowy referencyjne i często przetarg. Marketing dla firmy wdrażającej ERP musi być na to przygotowany, czyli budować widoczność i zaufanie na długo zanim pojawi się zapytanie ofertowe.

Dla kogo

Kto w tej branży szuka nowych wdrożeń i skąd biorą się leady

Zanim zaplanujesz działania, warto rozłożyć na czynniki, skąd realnie przychodzą zlecenia na wdrożenie ERP i kto w firmie o nich decyduje.

01

Rekomendacje producenta oprogramowania

Producent systemu ERP poleca wdrożeniowców klientom, którzy kupili licencję. To często najsilniejsze źródło leadów, ale zależne od relacji z producentem, nie od marketingu wprost.

02

Przetargi i zapytania ofertowe

Duże wdrożenia, zwłaszcza w sektorze publicznym lub w większych firmach produkcyjnych, trafiają przez formalny przetarg. Tu liczy się widoczność wcześniej, żeby w ogóle znaleźć się na liście zapraszanych.

03

Wyszukiwarka z frazą branżową

Klient szuka nie ERP w ogóle, tylko ERP dla konkretnej branży, na przykład dla firmy transportowej albo zakładu produkcyjnego. Te wąskie frazy mają mniejszy ruch, ale dużo wyższą konwersję.

04

Zarząd i dyrektor finansowy

Decyzję podejmuje kilka osób naraz, nie jeden informatyk. Treści i materiały sprzedażowe muszą trafiać też do osób, które nie znają się na systemach, tylko liczą ryzyko i zwrot z inwestycji.

Korzyści

Jakie kanały działają w marketingu wdrożeń ERP

Przy długim cyklu sprzedaży B2B nie sprawdzają się te same kanały co w handlu czy usługach lokalnych. Liczy się konsekwentna widoczność tam, gdzie zarząd szuka informacji przed decyzją.

01

Treści eksperckie i case study branżowe

Opis konkretnego wdrożenia w danej branży, z liczbami i etapami, przekonuje bardziej niż ogólna oferta. To materiał, który klient czyta przed rozmową, żeby sprawdzić, czy rozumiesz jego sektor.

02

SEO pod wąskie frazy branżowe

Frazy typu ERP dla firmy spedycyjnej albo ERP dla produkcji mają mały wolumen wyszukiwań, ale to właśnie tam trafiają osoby blisko decyzji. Ogólne ERP dla firm jest zbyt konkurencyjne i mało trafne.

03

LinkedIn pod zarząd i branżę

Treści kierowane do dyrektorów finansowych i operacyjnych, nie do informatyków. LinkedIn dobrze sprawdza się przy budowaniu rozpoznawalności marki wdrożeniowca w wąskim gronie decydentów.

04

Materiały pod przetargi i RFP

Gotowe case study, referencje z konkretnej branży i jasny opis metodyki wdrożenia skracają czas przygotowania oferty przetargowej i zwiększają szansę na zaproszenie do kolejnego etapu.

Zakres usługi

Typowe problemy z pozyskaniem klientów przy wdrożeniach ERP

Zanim zaczniesz działać, warto sprawdzić, czy poniższe sytuacje dotyczą Twojej firmy.

  • Strona mówi o systemie i jego funkcjach, a nie o tym, jak wygląda wdrożenie w konkretnej branży klienta
  • Brak materiałów, które pokazują doświadczenie w sektorze, w którym klient działa
  • Leady przychodzą wyłącznie z rekomendacji producenta, bez żadnego własnego kanału pozyskiwania
  • Nikt w firmie nie ma czasu regularnie pisać treści eksperckich ani przygotowywać materiałów pod przetargi
  • Strona nie pojawia się na wąskich frazach typu ERP dla danej branży, tylko na ogólnych hasłach z dużą konkurencją
  • Marketing traktowany jako jednorazowa kampania, a nie proces budowany miesiącami pod długi cykl decyzyjny

W czterech krokach

Jak wygląda dobór marketera dla firmy wdrażającej ERP

1

Rozmowa o Twojej branży i modelu sprzedaży

Mówisz nam, w jakich sektorach wdrażasz system, jak wygląda Twój proces sprzedaży i skąd dziś przychodzą leady. Na tej podstawie dobieramy profil marketera, nie odwrotnie.

2

Dobór specjalisty z doświadczeniem w B2B o długim cyklu

Szukamy osoby, która pracowała już przy sprzedaży złożonych usług do zarządów, nie kogoś, kto zna wyłącznie kampanie sprzedażowe z krótkim cyklem zakupowym.

3

Weryfikacja przed przedstawieniem Ci kandydata

Każdy marketer przechodzi test wiedzy, zadanie praktyczne i rozmowę, zanim w ogóle poznasz jego propozycję. Trafiasz tylko na osoby, które ten etap przeszły.

4

Start współpracy i opiekun po naszej stronie

Ustalacie zakres i etapy pracy bezpośrednio z marketerem. Jeśli coś nie działa tak, jak powinno, masz do kogo się zwrócić po naszej stronie, nie zostajesz z problemem sam.

Punkt po punkcie

Szukanie marketera samodzielnie a dobór przez Marketerzy.pl

Przeglądasz oferty freelancerów bez pewności, czy ktoś zna specyfikę wdrożeń ERP
Dostajesz osobę dobraną pod doświadczenie w sprzedaży B2B o długim cyklu decyzyjnym
Nie masz jak sprawdzić kompetencji przed podjęciem współpracy
Marketer przechodzi test wiedzy, zadanie praktyczne i rozmowę, zanim go poznasz
Gdy coś idzie nie tak, odwołujesz się do samego freelancera albo agencji
Masz opiekuna po naszej stronie, do którego zgłaszasz problem
Szukanie i porównywanie kandydatów zajmuje Ci tygodnie
Mówisz, czego potrzebujesz, i dostajesz dopasowaną osobę w 48h

Widełki cenowe

Ile kosztuje marketing dla firmy wdrażającej ERP

Projekt jednorazowy
Audyt widoczności, strategia treści albo przygotowanie materiałów pod przetarg, zwykle od około 1500 do 3000 zł, w zależności od zakresu.
Stała współpraca miesięczna
Regularne treści eksperckie, SEO pod frazy branżowe i budowa obecności na LinkedIn, zwykle od 2500 do 5000 zł miesięcznie.
Stawki godzinowe marketera
Jeśli rozliczacie się godzinowo, orientacyjne stawki rynkowe to zwykle 150 do 300 zł za godzinę, w zależności od specjalizacji i doświadczenia.
Umów bezpłatną konsultację Dokładną wycenę przygotujemy dla Twojej firmy.

Jak wygląda proces doboru w liczbach

48h
na przedstawienie dopasowanego marketera
3 etapy
weryfikacji każdego kandydata przed doborem
1 opiekun
po stronie Marketerzy.pl na całą współpracę
0 zł
kosztu za sam dobór i darmowy audyt konkurencji

Sprawdź, jak wygląda konkurencja w Twojej branży, zanim zaczniesz działać

Zrobimy darmowy audyt konkurencji pod adresem /porownanie-z-konkurencja. Zobaczysz, jak inni wdrożeniowcy w Twoim sektorze budują widoczność, jakie frazy zajmują i jakie reklamy prowadzą, w tym te na Facebooku. To punkt wyjścia do rozmowy o tym, czego faktycznie potrzebujesz.

Pytania i odpowiedzi

Najczęściej zadawane pytania

Za wdrożenie systemu płaci klient producentowi lub Twojej firmie wdrożeniowej, ale marketing to koszt osobny. Realistyczne widełki dla stałej współpracy z marketerem to zwykle 1500 do 5000 zł miesięcznie plus budżet na ewentualne kampanie, w zależności od zakresu i tego, czy potrzebujesz strategii, treści czy samego SEO pod frazy branżowe.
Najlepiej działa strona z konkretnymi wdrożeniami dla danej branży, treści eksperckie pokazujące, że rozumiesz specyfikę tego sektora, obecność w miejscach, gdzie klient szuka porównania wdrożeniowców, oraz dobra pozycja na wąskie frazy typu ERP dla danej branży. LinkedIn ma sens do budowania relacji z zarządami, media społecznościowe konsumenckie zwykle nie.
Przy sprzedaży B2B z długim cyklem decyzyjnym pierwsze efekty widać zwykle po kilku miesiącach, bo zanim ktoś zapyta o ofertę, musi Cię znaleźć, przeczytać, zweryfikować referencje i przekonać zarząd. Szybciej działają przetargi i rekomendacje od producenta, marketing długoterminowo buduje to, żeby trafiać do kolejnych rozmów bez czekania na polecenie.
Tak, jeśli marketer rozumie, że nie kupujesz technologii tylko wiedzę o wdrożeniu w konkretnej branży. Dlatego Marketerzy.pl dobiera osobę z doświadczeniem w projektach B2B o długim cyklu sprzedaży, a nie kogoś, kto zna tylko kampanie e-commerce.
Sprawdzamy każdego marketera zanim trafi do klienta: test wiedzy, zadanie praktyczne i rozmowa. Dodatkowo masz opiekuna po naszej stronie, więc jeśli dobór się nie sprawdzi, zgłaszasz to nam, a nie zostajesz z tym sam jak przy freelancerze.
Tak, robimy darmowy audyt konkurencji pod adresem /porownanie-z-konkurencja. Pokazuje, jak wygląda obecność konkurencyjnych wdrożeniowców w Twojej branży, w tym ich reklamy na Facebooku, więc zanim zdecydujesz się na współpracę, widzisz punkt startowy.

Twój projekt w dobrych rękach

Twój projekt zasługuje na najlepszego marketera

Dopasowanie w 48 godzin. Bezpłatna konsultacja, bez opłat wstępnych.

Umów konsultację

Konsultant Marketerzy.pl

Zwykle odpowiada od razu

Cześć! Pomogę Ci znaleźć odpowiedniego marketera. Napisz, czego potrzebujesz, albo zostaw numer, a nasz konsultant oddzwoni i wszystko ustali. W czym mogę pomóc?